Service

Beratung – Prozessbegleitung – Trainings

Ich berate und begleite Individuen, Teams sowie Organisiationen bei der Entwicklung und Umsetzung von Nonprofit-Projekten. Zwanzig Jahre Erfahrung im Nonprofit-Bereich haben mir gezeigt, dass die folgenden fünf Themen entscheidend für die Wirkung einer NPO sind:

 

 

Vorgehensweise

Diesen Themen nähere ich mich mittels eines systemischen Prozesses an:

  • Beobachten: Ortsbegehung zur Untersuchung der organisationalen Rahmenbedingungen und -Voraussetzungen, der Teamkompetenzen und -kultur sowie der Projektplanung durch Dialog und empathisches Zuhören.
  • Verstehen: Wahrnehmung des Beobachteten und Einordnung der Situation, Schlüsse aus dem beobachteten ziehen und Hypothesen bilden.
  • Planen: Design von partizipativen Entwicklungsprozessen und Lernarchitekturen sowie von einzelnen Module und Workshops in den Bereichen Organisation, Team, Programm und Kampagne.
  • Handeln: Moderation von Großveranstaltungen, Workshops und digitalen Modulen zur Umsetzung der Entwicklungsprozesse und Lernarchitekturen, Beratung von Führungskräften.

Es handelt sich um eine kontinuierliche Lern- und Entwicklungsschleife, aus der Berater- ebenso wie der aus Kundenperspektive. Von mir geleitete Kampagnenplanungsprozesse und begleitete Projekte sowie meine Lernarchitekturen und detaillierten Lerndesigns basieren ebenso auf diesem Zyklus.

 

 

 

Ansatz

Die folgenden drei Ansätze leiten mich in meiner Arbeit:

  • Der Systemische Ansatz: ist der Rahmen meiner Arbeit mit Organisationen, Teams und Führungskräften. Er beschreibt Systeme anhand unserer Beziehungen zu und Interaktionen mit unserer Umwelt. Durch diese Betrachtungsweise werden neue Perspektiven und Haltungen zugänglich. Neue Handlungs- und Gestaltungsmöglichkeiten für Menschen und Organisationen werden eröffnet.
  • Strategische Kampagnenplanung:  Zur Entwicklung robuster Kampagnenstrategien arbeite ich mit meinen Kunden entlang eines strategischen Planungsprozesses. Dieser beinhaltet unter anderem eine umfassende Situationsanalyse, die Festlegung eines langfristigen Ziels, und die Entwicklung eines ‚kritischen Pfads‘ zur Beschreibung der Kampagnenstrategie. 
  • Outdoor- und Naturkontext: Die Arbeit in und mit der Natur bietet uns Zugang zu einer reichen Ressource der Inspiration die ich für die Entwicklung von Teams und Individuen nutze.

 

Tätigkeitsbereiche

Design und Moderation von Prozessen zur:

Organisationsentwicklung

  • Optimierung der Strukturen und Prozesse in der Organisation
  • Erarbeitung gemeinsamer organisationaler Kultur und Visionen
  • Befähigung zur internationalen, dezentralen Zusammenarbeit

Kampagnen- und Programmentwicklung

  • Partizipativen, ko-kreativen Programmplanung
  • Vermittlung von Kampagnenkompetenzen und -fähigkeiten
  • Planung robuster Kampagnenstrategien

Leadership- und Teamentwicklung

  • Etablierung einer effektiven Zusammenarbeit
  • Entwicklung einer respektvollen, wertschätzenden, verbindlichen Kultur
  • Stärkung von Führungspersönlichkeiten in der Team- und Personalentwicklung