Projekte

Europäischer strategischer 3-Jahresplan

Auftraggeber: Greenpeace in Europa

Projektziel: Entwicklung eines strategischen 3-Jahres-Plans für das europäische Greenpeace-Programm.

Meine Rolle: Konzeption und Moderation eines partizipativen, integrierten Planungsprozesses unter Einbeziehung der Greenpeace-Büros in den europäischen und europäischen Leitungsgremien:

  • Prozessgestaltung in Absprache mit der europäischen Programmleitung und den Leitungsgremien
  • Entwicklung eines Sensing-Prozesses, um ein breites Spektrum von Stakeholdern zu erfassen
  • Konsultation zur strategischen Ausrichtung und Feinabstimmung des Plans
  • Flexible Anpassung des Prozesses an neue externe Rahmenbedingungen.

Kampagnenprogramm zur Umstellung des europäischen Stromsektors

Auftraggeber: Europe Beyond Coal

Projektziel: Erarbeitung eines mehrjährigen strategischen Kampagnenrahmenprogramms zur Umstellung des europäischen Stromsektors auf erneuerbare Energien bis 2035 und zum Ausstieg aus fossilem Gas bis 2035 in einem europäischen Nonprofit-Netzwerk.

Meine Rolle: Konzeption und kokreative Ausarbeitung eines partizipativen, integrierten Entwicklungsprozesses. Design und Moderation entsprechender Interventionen:

  • Entwicklung einer Architektur auf einander aufbauender Planung- und Entwicklungsmaßnahmen
  • Erarbeitung eines Prozesses der die Integration und Teilhabe der im Netzwerk organisierten Organisationen gewährleistet
  • Konzeption von Online- und Offline-Workshops und Veranstaltungen mit bis zu 150 Teilnehmer*innen aus diversen europäischen Ländern
  • Moderation von strategischen, taktischen und responsiven Workshops
  • Design von Interventionen mit Fokus auf die nationale und auf die europäische Ebene; eine breite Themenpalette, ebenso wie kommunikative Fragen, integrierend
  • Flexible Anpassung des Prozesses und der Treffen an veränderte Rahmenbedingungen und Anforderungen

Entwicklungsprozess  'Kampagnenführung bei Vier Pfoten'

Auftraggeber: Vier Pfoten International

Projektziel: Stärkung der globalen Integration, Wirksamkeit und Identität der Kampagnen von Vier Pfoten.

Meine Rolle: Konzeption, Entwicklung und Durchführung eines partizipativen, integrierten Organisationsentwicklungsprozesses:

  • Entwicklung eines Sensing-Fragebogens zur breiten Einbindung und Konsultation der nationalen Büros und Mitarbeiter*innen
  • Verarbeitung und Verdichtung der qualitativen Ergebnisse der Konsultation
  • Konzeption und Moderation von entsprechenden Workshops auf mittlerer und oberer Führungsebene
  • Flexible Anpassung des Prozesses an veränderte Rahmenbedingungen
  • Beratung zum Endprodukt des Prozesses

Entwicklung eines mehrjährigen strategischen Programms

Auftraggeber: CEE Bankwatch Network

Projektziel: Entwicklung eines Fünf-Jahres-Strategieplan der die Arbeit des europäischen Netzwerks von Nonprofit-Organisationen rahmt und von den Mitgliedsorganisationen mitgetragen wird.

Meine Rolle: Beratung zum und Konzeption des strategischen Planungsprozesses sowie Moderation von Workshops im Rahmen des Prozesses:

  • Beratung zur partizipativen Anlage des Planungsprozesse
  • Design und flexible Anpassung der Architektur des Prozesses
  • Planung der Workshops zur strategischen und taktischen Entwicklung des Programms
  • Moderation der Online-Workshops mit bis zu 50 Teilnehmer*innen aus 16 Mitgliedsorganisationen und 14 Ländern in Mittel- und Osteuropa, dem Kaukasus und Russland.

Qualitätssicherung in der Menschenrechtsbildung

Auftraggeber: Amnesty International, International Secretariat

Projektziel: Die Organisation führt weltweit Menschenrechtsbildungsprogramme durch. Durch die Einführung eines gemeinen Qualitätssicherungsstandards soll sichergestellt werden, dass diese Programme ihre gewünscht Wirkung entfalten. Teil des Projektes war der Aufbau einer sich in der Anwendung der Standards gegenseitig unterstützenden Gemeinschaft der MitarbeiterInnen im Menschenrechtsbildungsbereich. Wichtiges Ziel des Prozesses war, dass die Standards in den weltweiten Büros der Organisation mitgetragen und umgesetzt werden.

Meine Rolle: Planung und Durchführung eines partizipativen Prozesses zur Einführung des Qualitätssicherungsstandards in der globalen Menschenrechtsbildung der Organisation.  Entwicklung der Strategie und des Projektplans. Planung und Moderation diverserer internationaler Online-Workshops in Gruppengrößen von 10 bis 60 Personen.

Kurs 'Wieder mit der Natur verbinden'

Auftraggeber: Greenpeace in Europa

Projektziel: Die Organisation hat sich im Rahmen ihrer Europäischen Zusammenarbeit das Ziel gesteckt, Natur wieder mehr in das Zentrum ihrer Arbeit zu setzen. Dieser erfahrungsbasierte Kurs schafft den Rahmen für die Auseinandersetzung damit, was das für die Individuen und die Organisationen heißen könnte und wie es sich manifestieren könnte.

Meine Rolle: Vorbereitung, Konzeption, Entwicklung und Umsetzung des Kurses:

  • Recherche zu und Aufbereitung von relevanten wissenschaftlichen, literarischen, philosophischen, künstlerischen Inhalten zu den Themen Natur und Systemtheorie
  • Erarbeitung der Architektur des Kurses mit Elementen aus den Bereichen: online und offline, individuell und interaktiv in der Gruppe, Drinnen und Draußen sowie individuell und in Paaren auf einer Online-Lernplattform
  • Gestaltung und Aufbereitung der einzelnen Module des Kurses auf der Lernplattform
  • Design und Moderation von Online- und einem mehrtätigen Offline-Workshop

Netzwerktreffen

Auftraggeber: Europe Beyond Coal

Projektziel: Durchführung eines einwöchigen Treffens des europäischen  Netzwerkes mit bis zu 120 Teilnehmer*innen, welches pandemiebedingt online stattfand.

Meine Rolle: Beratung, Planung und Moderation der Online-Treffens:

  • Beratung für die effektive Planung, Vorbereitung und Umsetzung der Online-Veranstaltung
  • Durchführung eines Trainings zum Thema Online-Zusammenarbeit für die Moderator*innen der Parallelveranstaltungen
  • Beratung und Sparing bezüglich der Agenda-Entwicklung für Parallelveranstaltungen
  • Ko-kreative Entwicklung der Agenda für Plenumsveranstaltungen
  • Design. interaktiver Präsentationen und Online-Boards für Plenumsveranstaltungen
  • Moderation von Plenums- und Parallelveranstaltungen

Moderation des SDG-Forums 2019

Auftraggeber: SDG-Watch Austria. SDG Watch Austria ist ein Zusammenschluss von mehr als 170 zivilgesellschaftlichen und gemeinnützigen Organisationen die sich gemeinsam für eine ambitionierte Umsetzung der Agenda 2030 in Österreich einsetzen.

Projektziel: Durchführung des jährlichen Forums von Mitgliedsorganisationen und Gästen von SDG-Watch Austria mit 160 TeilnehmerInnen, mit Vorträgen, Pannel und Podiumsdisussion.

Meine Rolle: Moderation von Key notes speeches, Pannel- und Podiumsdiskussionen während der Plenums der Veranstaltung.

European Learning Lab

Auftraggeber: Greenpeace in Europa

Projektziel: Zweck dieses innovativen Lernprogramms der europäischen Greenpeace Büros ist die Stärkung der Fähigkeiten und Erfahrungen ihrer MitarbeiterInnen für die gemeinsame erfolgreiche Umsetzung europäischer Kampagnenprojekte.

Meine Rolle: Projektleitung, ko-kreative Entwicklung der aus vier Lernsträngen bestehenden Lernarchitektur:

  • ‚Warum‘ und ‚Wie‘ der Zusammenarbeit in Europa
  • Europäische-Kampagnentrainings
  • Führungskräfteentwicklung
  • Communities of Practice

Entwicklung der Inhalte und des Designs der einzelnen digitalen und ‘in person’ Lernmodule und Workshops, Trainerin und Moderatorin der Lerneinheiten.

Kick off Sustainable Development Goals (SDGs)-Kampagne

Auftraggeber: Ökobüro, Allianz der österreichischen Umweltbewegung

Projektziel: Unterstützung des optimalen Starts eines dreijährigen Kampagnenprojekts zur Verankerung der ‘Sustainable Development Goals’ im österreichischen politischen Diskurs

Meine Rolle: Erkundung der Status quo und der Notwendigkeiten im Hinblick auf den Kampagnenplan und die Teamzusammenarbeit im Dialog mit dem Auftraggeber. Design einer Entwicklungsarchitektur für die Startphase des Projektes, Planung und Durchführung eines Kampagnenplanungsworkshops, eines Workshops zum Thema ‘Sind wir bereit für das Vorhaben’ sowie eines Teamentwicklungsworkshops.

 

Weitere ausgewählte Projekte

  • Good Food Good Farming  - Kampagnenplanungsprozess: Konzeption und Moderation von digitalen Workshops zur Entwicklung und Verabschiedung eines europäischen Kampagnenprogramms, unter Beteiligung von an dem Organisationen aus diversen europäischen Ländern.
  • Greenpeace in Europa - "Connecting back to Nature"-journey: Entwicklung und Online- und Offline-Durchführung einer 2,5-monatigen erfahrungsbasierten 'Reise' für Teilnehmer*innen, um sich wieder mit der Natur verbinden, einen Einblick in systemisches Denken zu erhalten und die Bedeutung auf persönlicher, beruflicher und organisatorischer Ebene zu reflektieren
  • Arbeiterkammer - SOZAK: Planung und Durchführung des jährlichen Trainings zum Thema 'Straßenprotest' im Rahmen des länderübergreifenden Kampagnen-Workshops der Sozialakademie der Arbeiterkammer Österreich
  • Greenpeace in Europa - Theory of Change für Europa: Planung und Durchführung eines Prozesses und Moderation mehrerer online und offline Workshops, unter Einbeziehung der Natur, zur Erarbeitung einer 'Theory of Change' für Greenpeace in Europa.
  • Ökobüro - Umweltverfahren wozu? Vorbereitung und Moderation einer Tagung zu Erfolgsfaktoren und Eindrücke aus der Praxis zum Thema Umweltverfahren. Mit Voträgen, Pannel- und Podiumsdiskussion.
  • Greenpeace International - Teamentwicklung: Mehrstufiger Teamentwicklungsprozess mit Ressourcenanalyse und -kartierung, Sensing-Prozess mit Stakeholderinterviews, Ko-Kreation einer Team-Mission und Entwicklung einer förderlichen Team-Zusammenarbeit für deren Umsetzung.
  • Greenpeace in Europa - EU Collaboration Summit: Planung und Durchführung eines 'European Collaboration Summit' zur Stärkung der europäischen Zusammenarbeit in der Organisation, für Greenpeace MitarbeiterInnen aus ganz Europa.
  • Ökobüro - Kampagnen- und Organisationsentwicklung: Planung und Durchführung mehrerer Workshops in den Bereichen Teamentwicklung und Organisationsentwicklung (Vision, Mission, Werte, Strategien).
  • Greenpeace CEE - Feedbackkultur: Entwicklung und Moderation einer Lern- und Entwicklungsreise zur Stärkung der Feedback-Kultur bei Greenpeace CEE.
  • Vier Pfoten - Kampagnenentwicklung:  Workshops zur Entwicklung von Kampagnen bzw. der Zusammenarbeit in den Kampagnen auf nationaler und internationaler Ebene.
  • Stiftung Asienhaus - Campaigning on the EU-level: Vortrag zum Thema 'Campaigning on the EU-level' beim Workshops 'Capacity Building and Reflection' im Rahmen ihres 'EU-China NGO Twinning' Programms 2018.
  • Arbeit Plus - Kampagnenplanung: Planung und Moderation von zwei Kampagnenplanungsworkshops für Arbeit Plus Österreich bzw. Wien.
  • International Animal Welfare Summit - Economic Panel: Moderation des Panel 'Economy: Animal Welfare - added value are passing trend?' im Rahmen des IAWS 2018.
  • Erdgespräche - Academy: Moderation der Erdgespräche Akademie 2018.
  • AEMS Sommerakademie - 'Theory of Change': Planung und Umsetzung eines interaktiven Kampagnen-Trainings für eine internationale Großgruppe im Rahmen der Alternative Economic and Monetary Systems (AEMS) Sommerakademie.
  • Greenpeace CEE - CEE Tage: Planung und Moderation der 'CEE-Tage', ein Treffen von über 100 Mitarbeitern aus CEE-Region.
  • Vier Pfoten Österreich - Teamentwicklung: Untersuchung des Status quo des Teams; Planung und Durchführung einer Serie von Workshops zur Teamentwicklung.
  • Greenpeace in Europa - Kampagne zur Reform der Europäischen Fischereipolitik: Europäische Leitung der erfolgreichen Greenpeace-Kampagne zur Reform der ‚Gemeinsamen Europäischen Fischereipolitik’ der EU.
  • Greenpeace International - virtuelle Repräsentanz in Portugal: Aufbau und Leitung einer dreijährigen Greenpeace-Kampagnenpräsenz in Portugal. Entwicklung eines innovativen Pilot-Modells: die Arbeit einer Organisation in einem Land ohne formale Präsenz und Infrastruktur als ‚virtuelles Büros’,, Beantragung und Verantwortung des Projektes gegenüber Stiftungen.
  • Greenpeace International - globale Kampagne für nachhaltigen Fischeinkauf: Entwicklung und Leitung einer globalen Greenpeace-Kampagne für ein nachhaltiges Fischangebot der größten Supermarktketten weltweit.
  • Greenpeace in Österreich - Marktcheck: Anstoß und Leitung des Projektes zu ‚Marktcheck.at‘; das Vorreiterprojekt einer österreichischen Internet-Plattform, mit für Konsumenten abrufbaren Bewertungen von tausenden Lebensmitteln und Kosmetikprodukten nach ökologischen-, sozialen- und Tierschutzkriterien. Ein Greenpeace-Projekt in Zusammenarbeit mit 11 Partnerorganisationen.
  • Greenpeace in Österreich - REACH Kampagne: Leitung der Greenpeace-Kampagne für eine ambitionierte Reform der europäischen Chemikalienpolitik in Österreich, Beitrag zur Entstehung von REACH – der weltweit progressivsten Chemikaliengesetzgebung.